CDMA手机,GSM手机什么意思？怎么看？

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CDMA手机,GSM手机什么意思？怎么看？ 相关

在良机已逝时还要咬牙上窄带CDMA，舆论纷纷调低对联通的信心。但是，以联通此番周详的推广计划、紧密整合的上下游以及衔接流畅的后路，这场公认的豪赌也许未必与赢无关。
　　
　　12月5日，中国联通（香港）公司（0762）执行董事李正茂与中国联通有限公司移动通信部总经理张范赶赴香港，于CDMA网络开通前夕操办大型推介活动，意在争取投资人进一步支持。
　　
　　此前，考虑到经营CDMA的风险，原定由联通全资子公司--联通新时空公司负责CDMA网络建设并运营。后来该计划变更为联通新时空仅负责CDMA网络建设，联通香港上市公司--中国联通（香港）公司租赁其所辖区域的CDMA网络进行经营，未上市省份的CDMA网络交回联通母公司--中国联通有限公司移动通信部经营。变更所带来的租赁价格问题引起投资人担忧。不过11月22日联通新时空与中国联通（香港）公司签定CDMA租赁网络容量协议，确定中国联通（香港）公司2002年一年付给联通新时空的网络租赁费为14.7亿元人民币之后，这个不高的数字得到了投资人的认可，联通股价立即上扬。
　　
　　联通新时空董事长兼总经理王颖沛表示，上市公司可自行发展用户，未来待CDMA完全成熟后，上市公司再变租赁网络为收购，既不耽误收成又不承担风险。
　　
　　但是，联通可以设法让上市公司回避风险，联通自己却无法避开上CDMA带来的巨大风险。瑞士信贷第一波士顿银行的分析报告明确指出，联通整个公司的风险目前主要来自于CDMA运营，CDMA成败命系全局。
　　
　　联通必须树立起投资人、用户以及设备供应商共同的信心，CDMA才有赢的可能。而投资人的信心，其实就取决于联通CDMA在2002年1月8日放号后3到6个月之内的运营表现如何。留给联通证明自己的时间不超过半年。
　　
　　为力挽CDMA危局，联通端出了超常计划。
　　
　　
　　超常计划一∶先趟后路
　　
　　外界对联通此番冒险的利弊分析已连篇累牍。对此，联通自己早已盘点得很清楚。
　　
　　和老对手中国移动相比，联通GSM频率的容量不如中国移动丰富。联通要保持高速发展就必须获得新的战略性资源。而国家给予联通800兆的频率让其独家发展CDMA，这显然能令联通具备得天独厚的优势。可惜几番起落后良机已逝，如今3代移动通信网络为大势所趋。业界普遍认为，事到如今，联通已没有必要上窄带CDMA了，直接上3G才为明智。
　　
　　但因利益平衡的妥协，联通还是要奉命咬牙上窄带CDMA。既然联通自己无法选择上什么，要想不在CDMA一役中败走麦城，联通就要好好筹划怎么上的问题。
　　
　　联通上CDMA的风险之一是：窄带CDMA能够提供的业务与GSM业务相差无几，目前主要还是语音和短消息。虽然有话音更清晰、不掉线、环保等卖点，但仅凭这些去说服中国移动的用户转网显然有些勉强。况且，中国移动今年下半年已开通了2.5代的GPRS试商用网络。尽管联通在短时间内使CDMA囊括GSM的全部业务已属不易，但是，市场需要更有说服力的理由。
　　
　　在联通现有的IS95（即窄带CDMA）平台上，联通开发出GPS1定位服务、UTK卡（联通在信卡）、可以兼容将来CDMA20001X（向3代过渡的2.5半技术，简称1X）的WAP业务以及专门针对大集团用户的VPN虚拟专网等新业务。不过这些业务并不足以形成与GSM的强烈差异性。
　　
　　窄带CDMA先天无法和GSM拉开更大距离。联通又无法一开始就直接上能将数据业务优势真正体现出来的1X。微妙之处就在于，联通如何做好IS95与1X间的衔接。
　　
　　事实上，联通希望二者衔接的时间越短越好。在推广IS95应用的同时，联通正在快速启动1X的网络建设和应用开发。张范说，明年联通的建设重点其实是1X，1X大规模商用将在明年第4季度进行，目前联通已经开始搭建7个城市的1X试验网。联通的算盘是，一伺1X成熟，IS95即完成历史使命。为了在业务上与竞争对手中国移动有明显差异，联通不惜在刚投入IS95后不到一年，再追加大约20%的投入将IS95升级至1X网络。
　　
　　同时，联通还要解决因时间差太短而导致用户刚换IS95手机后，很快又要更换1X手机的问题。张范表示，联通会尽量引导手机制造商不要胶着于IS95手机的生产，尽快让1X手机上市。大约在年底，联通就可能公布1X手机的标准。到明年2季度，IX手机就会在市场上大量涌现。1X手机有很好的后向兼容性，可以使用目前IS95的业务，待1X商用后，用户就不用再次更换手机。那些希望等待1X到来再转网的用户就可能早日归于联通CDMA旗下了。
　　
　　作为联通的盟友，高通公司为保证自己在中国市场的巨大收益，自然不能坐视联通失败。眼下高通的CTO等高层频频露面中国，意在推动联通迅速奔向下个目标--1X。
　　
　　据了解，高通已集中其全球研发力量，为联通准备了一项利器：BREW。IS95与1X的最大差别在于后者强大的数据业务能力。高通的BREW是一种软件开发平台，可以帮助联通营造数据业务应用内容的提供环境和利润模式。
　　
　　业内人士评价说，中国移动今年下半年推出2.5代的GPRS试商用网络，效果并不太理想，原因是其应用太少，利润分成模式未能形成。如果联通推出的1X利用BREW营造出有丰富应用内容的环境，就可能将中国移动的高端用户吸引过来。
　　
　　高通中国区总裁大卫·海德介绍说，目前高通正在联合国内的手机厂商、软件开发商，和联通一起应用BREW进行开发。联通会将各软件开发商基于BREW开发的应用服务放在其服务器上，用户可以通过手中同样支持BREW的手机，通过无线方式下载和购买各种软件应用。据说，目前供联通选择的除了BREW，还有J2ME（由Sun、摩托罗拉等公司支持的适用于手持设备的Java开发系统）。而联通选择其老盟友高通的BREW的可能性比较大。
　　
　　以上分析可以看出，联通为自己铺垫了一条后路。有人预言，因窄带CDMA前景莫测，联通1X商用很可能再次像联通此次推出窄带那样快得超出业界预期。而由于对手中国移动的GPRS形势严峻，1X的快动作不仅可能大大加强联通CDMA所具有的新业务优势，还可能使在GSM上一直处于追赶地位的联通在未来的数据业务上拔了头筹。甚至有人说，1X其实就是3代，尽管联通出于低调等原因，将1X说成是2.5代。
　　
　　
　　超常计划二∶万金一掷为收编
　　
　　尽管趟好了后路，但1X上得再快也需时日，1月8日放号后如何争取用户是火烧眉毛的事，投资人也容不得听什么"半年以后"，联通仍然要尽心尽力把窄带CDMA这一役打漂亮。
　　
　　采取什么样的策略赢得市场，首先要看联通想争取什么样的用户。
　　
　　投资者曾提出质疑：一、联通CDMA究竟主攻中高端用户还是低端用户，这将决定联通CDMA用户数的多寡，而联通预期第一年这个数字是900万户；二、如果选择中高端市场，联通和中国移动的正面遭遇战将异常残酷，从前主打低端市场的联通在中高端市场运营经验方面似有欠缺；三、作为全球极少数同时拥有GSM和CDMA双网络的电信运营商之一，联通需防止其手心手背骨肉相煎：今后是两碗水端平，还是逐渐淘汰GSM网，把赌注全部压在CDMA身上？
　　
　　联通为此曾专门请麦肯锡帮助做决策，结果是CDMA应定位在以中高端用户为主。张范说，这其实是联通唯一的选择。如果主打中低端用户，最先打起来的就是联通自己的两张网。
　　
　　他同时表示，联通决不会放弃GSM，明年对于GSM网络的投入将不少于150亿元。把联通GSM网络原有的用户留下来，这是联通降低企业整体风险的策略之一。换句话说，联通希望CDMA的用户绝大多数来自于中国移动的转网用户。张范认为，最理想的是：CDMA用户中来自于联通GSM网转网用户和中国移动转网用户的比例为二八开或三七开。如果中国联通的转网用户达到四成以上，联通的策略就失败了。
　　
　　与中国移动的用户争夺战不可避免地要打响了。以窄带CDMA业务与GSM业务不明显的差异性，联通该采取怎样的策略，既保证未来3个月内CDMA用户激增，又保证转网用户大多来自中国移动？
　　
　　联通新策略的核心是：加大成本，使收入上升。正如摩托罗拉运营商事业部总经理周晓阳所说，业务差异性并不是制胜的唯一法宝，关键是怎么去差异化运营相同的业务。加大成本、抢夺份额，从而使收入上升，这种策略其实早已被华为等国内企业运用，而在不重视市场推广与开拓的传统电信运营领域还是新鲜招数。联通不可能1月8日就开始上IX，却可以从1月8日起就用这种新的运营策略，挑战中国移动的相同业务。
　　
　　"加大成本"的意思是，联通为推动CDMA制定了巨额预算。