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[原创]关于手机游戏开发的讨论
摘要: [原创]关于手机游戏开发的讨论
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一》特点：
1、单机游戏:
由于国内当前的环境制约，单机游戏以“小、短、快”为主。
小－－－由于程序大小被限制在100K以下，约束了项目规模。整个制作团队人数比较少（通常就3、5人）；硬件投入是几台PC＋其他测试外设；就技术门槛而言，J2ME也属于比较容易的；开发时间通常也就1、2个月，所以整个制作成本相对PC游戏就非常低。
短－－－小制作，短时间，成为“网络快餐文化”的一部分，导致目前的游戏“推陈出新”很频繁，各种能充分利用的题材都在不断“挖掘”，但同时有经验水平的制作人员的短缺，导致游戏本身的内涵水平低，所以很多游戏的生命周期短。
快－－－低成本、高利润，使很多产商或资本都希望在此领域迅速分一杯羹，如果不能自己生产，就引进移植韩日的游戏，利用资本、关系、市场操作等手段快速获取利润。这种方式也加剧了这个方向的竞争。
2、联网游戏：
联网游戏由于是人与人之间的游戏，所以很注重“人”。
机制的可玩性才是游戏真正吸引玩家的关键：比如需求的客户细分、设计的特性细分、游戏的可玩性等。
单机游戏是“小制作”，联网游戏可算是“大制作”，制作时间也相对长一些。
二》开发组织和过程
1、开发人员组成结构：
一个游戏制作小组通常是由“策划”、“美术”、“程序”三部分人员组成。
2、 游戏制作过程：
我个人认为“做游戏”是一项长期繁琐的工作，它不同于一般的“软件开发”。
虽然我们已有比较完善的游戏制作流程，但一款好游戏即使已确定主题、已完成DEMO，也还是需要不断完善设计（在手机游戏中不同的手机各自的硬件环境不一样，也会导致设计的修改）。“设计”变，“美术”、“程序”都有可能要变，游戏制作中程序、策划和美术彼此间的合作重要程度胜过个人技术。由于“策划人”是游戏设计的主导者，是游戏制作的“发起人”，如果“策划人”只是完成前期设计，而对中后期的制作再不关心（就象一般的“软件开发”中“需求阶段”的结束），很容易打击其他制作人员的积极性，也就无法保证游戏的品质（不仅仅是软件质量）。所以“游戏制作”其实与拍电影的模式很相似，以“策划人”为核心，组成一个一个的团队，一个团队负责一个产品的开发。
在此，我们不妨对我们游戏制作过程做一个场景描述：
按照我们目前的设想和期望，每个制作组：1个策划人员、2个程序员、1个美工，通常是1个月出一款新游戏。如此短的时间，以时间为坐标的流程控制很重要，同时期间任何变动，都会给游戏的整体开发带来极大的影响。座位的分配并不固定，也程序员和美术人员没有分离成2个独立组，反而是根据产品按各团队来组织分配。因为沟通的便捷性往往影响了合作的欲望。
三》发展与变化
我们都明白：手机在性能上极速向PC靠拢,手机游戏与PC游戏也在不断相互融和、延伸。整个业界都在飞速发展和变化，“适者生存”。
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