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IDG章苏阳:投资先看“人” 赌对VC大势

摘要: 风险投资第一是投人,第二是投人,第三还是投人,再好的理念和技术也只是公司运作的一个因素,前两年媒体上有种说法说只要有个点子我们就投了,这完全属于瞎扯……
"还是94年吧,我们常到各个区的科委去找项目,对方会说,这个项目技术不错。现在改了,会说做这个项目的这批人不错。风险投资第一是投人,第二是投人,第三还是投人,再好的理念和技术也只是公司运作的一个因素,前两年媒体上有种说法说只要有个点子我们就投了,这完全属于瞎扯……"

  初识章苏阳是在张江科技文化节的企业金融服务论坛上,这位IDG技术创业投资基金的副总裁、合伙人,上海太平洋技术创业有限公司的总经理,三句话不离"投人"。投资首先看的既非技术也非理念,而是"人",这在VC圈内已是常识,却仍未为IT创业者所熟知……

  实际上,要被章苏阳这样的风险投资人看中并非易事,用句老话来说叫作"百里挑一":"大概一百个项目里面会有十个感兴趣的,十家里面再有两三家可能作具体研究,到最后实际投的也就是一家而已"。

  那么章苏阳到底怎么"投人"?

  看的是经验加团队

  要百里挑一,大前提就是必须有大量的项目可挑。鉴于章苏阳和他所在的IDG VC所专注的技术创投领域,做到这一点相对容易。在IDG VC的投资组合中,IT领域的项目占到了70%-75%,而在章苏阳看来,IT最重要的一个特点正是新的东西冒出来很快。创投界有这么个说法,一个应用在其他行业冒头要1年,但是在IT领域只要3个月;另一个特点是,这个领域是"全世界或者全中国容纳聪明人最多的一个地方"。

  了解了一个项目究竟做什么之后,章苏阳的主要工作就是和对方"聊天"。除了一些是不是了解这个市场和竞争对手之类的专业问题,更多的时候是真的天南海北地聊。"不是像面试,而是像漫谈一样,但是足以对创业者个人形成一个总体的印象"。

  在章苏阳眼里,创业者在经验和团队意识方面的信息总是特别重要。首先,如果他有过创业的经历或者曾在成功的企业内任职,他就会知道在不同情况下应该怎么处理公司的发展;其二,他必须有合作意识,不仅仅是和VC的合作,还包括创业团队相互的合作,"英文的公司'corporation',原意就是大家合在一起干嘛"。

  章苏阳自认为最"牛比"的一个案子---携程网,可说就是这么"聊"定的。在最后一次聊天之后,也没有什么特别的仪式,就着会所昏暗的灯光,双方直接就在聊天的地方签定了合作协议。携程网的四人创业团队以前在各自岗位的成功已经很有说服力:梁建章之前是Oracle(中国)咨询总监;沈南鹏原是超级投行的融资高手;季奇曾是某IT公司总经理;范敏曾先后担任酒店管理集团副总经理、旅行社总经理……而且在创建公司时,他们已经互相认识和了解,这成了真正打动章苏阳和IDG的理由。"那天晚上大家都想着这次要把项目谈下来---于是就谈下来了"。

  其实IDG自身在互联网领域成绩斐然,"看"的也是人的因素。"有人说我们胆子大,也有人说我们的眼光好",章苏阳觉得,关键还是现在的这个团队有足够的中国经验。此外,IDG的合伙人之间还有一整套的团队决策机制,每一个决策都必须是集体的决策---"每一个项目,我们至少要三个人同时同意,特别大的项目还必须要全票通过。我想,总不见得我们三个合伙人同时犯傻冒吧?"

  最大挑战是学习

  但是要百里挑一,仅仅会"聊"还是不行的,章苏阳说自己面临的一大挑战就是每天要学习新的东西。

  IDG VC的投资以IT为主,但现在也开始介入传统产业、医药生物等领域。而即便是在IT领域,投资内容也在不断变化。"我们相当一部分的项目很难讲是传统的IT,比如携程、易趣,我更愿意把它当成面向消费者的传统服务行业"。

  "课程"在不断增加,时间却并不充裕。"一般一个IT项目的周期在3-5年,甚至还要更快一些,如果没有学习能力,那我就做不了VC。"

  在章苏阳看来,学习是非常广泛的,比如和任何一家公司谈的过程就是一个学习的过程,"他是新的你要搞懂他为什么是新的。当然你也要有一定基础才行"。

  章苏阳也特别强调创业团队要有学习能力。用他的话说,如果创业者有学习能力和好的方法,即使暂时失败他也能找到更好的路,"这一点在IT领域尤其表现得淋漓尽致"。

  章苏阳深谙当下IT创业者的通病。"或许是中国的商科教育开展得比较晚的缘故吧,现在的创业者在公司运作、业务模式的设计等方面还比较欠缺"。章苏阳经常碰到创业者说自己的项目好:中国只要有100个人里面有1个人用,每个人1元,就是1300多万!章苏阳说,为什么你的产品只有百分之一的人用?为什么每个人只花一块钱?这里头大有问题啊!

  赌对VC大势

  "要革命就要有牺牲",初入这一行时,章苏阳也少不了要交足学费。1994年章苏阳正式加入IDG VC,结果第一个项目失败、第二个失败、第三个还是失败,只一年多的时间,投出去的60万美金损失接近2/3。现在回想起来,章苏阳觉得,当时犯的错误就是投的是项目、技术,对人的了解不够。比如第一个项目做的是设备电源,对方说可以做到瑞典军品的水平,轻信之后损失惨重。"我们也是人,也是'农转非'有个过程,后来真正感受到确实书上讲得对,毛主席讲得对,人是第一位的!"

  十年创投生涯,章苏阳说自己得到的最宝贵的经验,就是要"赌"一个大势,另外要在合适的时机投适当价格的钱。这和量子基金创始人之一的吉姆?罗杰斯总结的四字投资真言---"低买高卖"颇有几分类似,道理十分简单,拿捏起来却极为不易。

  章苏阳"赌"大势,赌得最准的就是自己进入了VC领域。当时的章苏阳是著名民企海南万通上海公司的总经理,万通在上海做工业投资,最早是想进入通讯行业,但因为政策方面的原因最终没有成功。就在那段时间,敏锐的章苏阳看到了到IT领域做风险投资的机会,那时的他不会想到,十年后,自己将成为中国最具影响力的十位风险投资人之一。

  章苏阳全程经历了中国互联网的大起大落。2000年下半年,章苏阳就质疑互联网泡沫严重,没有追涨,之后互联网严冬的到来果然验证了他的说法。章苏阳笑称,自己的原话其实是:互联网有泡沫,但是你必须要找到泡沫底下的水。

  进入VC领域之后,"看人"占据了章苏阳最多的时间,其实有时间的话,章苏阳称得上一位"玩家",原来喜欢摄影,现在喜欢玩音响,"主要喜欢玩各种各样的器材,既享受艺术,也享受机械"。此外,章苏阳业余时间还吹了8年的横笛,甚至还练过芭蕾,章苏阳有些自负地说,虽然现在基本上不弄这些东西了,但水平还是"业余的里头比较好的"。

  如今的章苏阳基本不安排晚上的应酬,留点时间给自己,算是生活和工作的平衡。"圈子里大家都知道,章苏阳晚上不太出去吃饭的",除非一些特定的事情,非去不可,"今天晚上是个例外,要和一个被投资人商量上市的问题"。


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