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新浪爱问上线 会成为搜索引擎的掠食者吗

摘要: 但是在新浪来势汹汹大举杀入搜索引擎市场之时,人们在搜狗身上投注的怀疑目光也再次射向新浪?D?D搜索市场的后来者能否凭借门户的原有优势在新战场上攫取到梦想中的地位?
新浪爱问上线 会成为搜索引擎的掠食者吗

6月30曰,新浪终于推出了自己的搜索引擎“爱问”,整个推介活动中,主持人几乎被闲置,而由新浪总裁汪延亲自上阵现身说法,由此不难看出新浪对“爱问”的厚望。

  但是在新浪来势汹汹大举杀入搜索引擎市场之时,人们在搜狗身上投注的怀疑目光也再次射向新浪?D?D搜索市场的后来者能否凭借门户的原有优势在新战场上攫取到梦想中的地位?

  与众不同

  汪延信心十足地将“爱问”与以往的搜索引擎的不同点归纳为“智能”、“互动”和“直达”。用新浪企业服务副总经理程炳皓的话说,作为首款中文智慧型互动搜索引擎,新浪搜索引擎“爱问”突破了由Google、百度为代表的算法制胜的搜索模式。

  “它在保留了传统算法技术在常规网页搜索的强大功能外,有一个独有的互动问答平台。通过调动网民参与提问与回答,新浪搜索引擎能汇集千万网民的智慧。让用户彼此分享知识与经验。”新浪联席运营长林欣禾在接受本报专访时说。

  “我们的办法是,针对一个被搜索的关键字,得出的搜索结果如果被点击,就说明它对网民是有价值的,就会有一个积分,这样,以后这个关键字再被搜索时,呈现出的结果就会按照积分的多少进行排序。”程炳皓对记者解释,“如果一个结果总是不被点击,那么就说明是没有价值的,次序会越来越靠后。”

  这确实区别于Google按照网页链接网站的价值进行排序的传统做法。而新浪认为“爱问”的互动性强的地方在于,以前都是由机器进行搜索,但是新浪提供的问题解决方案中,有一项是为所有的网民建立一个开放的问答空间,由网友回答网友的问题,相当于一个BBS。

  有备而来

  新浪做搜索,蓄谋已久。

  新浪最早在1999年使用了altavista搜索引擎,2000年则换成了openfind,之后又先后使用过百度和中搜的搜索引擎,目前新浪上的MP3搜索仍然是中搜的产品。

  “事实上,我们早就在用自己的产品替换首页上的搜索引擎。”程炳皓说,新浪之前做的搜索主要是一些外围包装方面,这次从2004年开始用了一年多的时间进行了核心研发,不仅包括对网页的搜索,还包括其他一些周边的支持项目。

  “‘爱问’的开发队伍汇集了数位世界顶级搜索技术专家、耗时一年多完全自主研发而成,并采用了互慧型自动搜索技术。”汪延一再强调“爱问”的核心技术是新浪自己的。

  看起来,三大门户绕了一个大圈子之后又都回到了起点,重新修行“搜索”这门课程。但是,现在的搜索市场还能那么宽容地接受这位新掠食者吗?

  新的利润增长点

  尽管“爱问”突破了由Google、百度为代表的算法制胜的搜索模式,但是人们也质疑新浪搜索结果中是否会大部分都是新浪自己的报道。

  尽管“爱问”现在宣称免费,但追逐利益最大化的公司出售关键字只是时间问题?D?D现在没有公布的,仅仅在于新浪是否会将关键字作为搜索结果以广告形式卖出,即新浪会走Google模式,还是走百度模式。毫无疑问的是,未来搜索带来的利润将成为新浪又一个重要的收入来源,且并入广告收益之中。

  此外,引起业界关注的还有市场的考验。雅虎在Google蹿红之后发疯般收购全球的搜索引擎公司,以期再与Google一争短长,然而至今仍然没能突破门户发展的瓶颈。

  “爱问”的推出,是对由Google与百度所占先的中文搜索市场现有格局的一个挑战。但是对于新浪自己而言,仅仅是多元化的又一个很“艺术”的布局。

  显然,新浪已经不满足于内容为王吸引广告和无线短信业务的简单盈利模式,在汪延的如意算盘中,搜索和IPTV都是新浪未来的重要利润来源,因为作为号称“第一门户”的互联网公司,新浪必须拓展盈利点。

  “‘爱问’在短期内还无法有营收和高人气,在短期内也无法超越百度。”易观国际高级分析师孙立林说,“新浪现在面临着是做一个媒体还是做一个高科技互联网公司的困惑,它在试图拓宽盈利点。”

  在孙立林看来,搜索市场目前的同质化现象十分严重,未来必定会有以收购和自然消亡为主要途径的整合。而新浪目前有前途的做法就是像微软MSN平台那样,将自身网站上的各种资源整合起来。互相打通,构成完整的平台。


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