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王志东做客搜狐《林木专访间》精彩语录
摘要: 互联网谁都有机会当第一”，互联网的领域太广泛了，没有真正的赢家，赢家通吃只是在赢的领域里面通吃，并不能跨越所有的领域。
北京申奥成功的第二天，王志东和几个朋友一起喝茶，那时，点击的初步构想就已经在王志东脑海中了，后来，点击的域名就用了“goto2008”。
那个时候，王志东刚刚离开新浪不过半年，去饭馆里吃饭 ，还有人对他行注目礼。时过境迁，四年逝去，互联网上最活跃的一批人已经换了一茬，带给王志东机遇和财富的新浪也已经易手，互联网的二代首富成了新浪新主。
王志东不认为新浪是他的人生颠峰，尽管这和大多数人的判断不一致，但王志东认为“互联网永远有机会”。
所以，搜狐IT策划“互联网十年百人”系列的初衷也正在于此?D?D互联网的开发、公平和自由给了每一个人最大的空间。2005年6月28日，王志东做客搜狐，畅谈新浪背后的故事。以下为王志东做客搜狐《林木专访间》精彩语录：
1、我95年1月份第一次去美国，7月和10月连续又去了两次，整个这一年就是想四通利方、中文平台何国产软件何去何从？
2、一次去硅谷的收获是我见到了一个摩根士丹利的高级项目主管，这次见面使我第一次知道了上市融资的概念。
3、三次取美国的时候感到一个重要的结果，互联网就是未来，而且软件的未来也是在互联网。
4、三次去美国参加IBM大会，连上七天网的时候，我上了IBM的网站，居然找到我笔记本驱动程序有更新，这个对于我来说震动极大。
5、了网之后我发现互联网就是窗口，我能够通过互联网能够第一时间了解到各方面的信息，得到相关支持。
6、995年12月7号，微软搞了一个“互联网战略大会”，会议所有资料放到网站上面去，我到微软的网站上下载了一批材料，看了材料之后，彻底坚定了我“软件的未来肯定是互联网”的信念。
7、998年法国世界杯，汪延从法国回来，网友当中体育爱好者特别多，尤其是足球。球迷思想特别活跃，能骂能侃，于是就有了“体育沙龙”。
8、们后来把被动内容改成主动内容，由体育沙龙发展成网络杂志，网络杂志成了“竞技风暴”，后来就是新浪体育的前身。
9、技风暴的成功促使我再次踏上去硅谷的路，新浪现在的CTO李嵩波跟我一起去看华渊。回国之后，我们就按那个模式（华渊的模式）做了，改版叫利方在线，明确想做门户。
10、收购华渊，跟搜狐和网易有很大关系。从点击率各方面来说，利方在线人气已经很旺了，但是从其它一些第三方渠道做的调查报告看，我们排名一直在搜狐、网易后面。
11、是当时为什么我们选择收购华渊，收购华渊之后把利方在线、四通利方这个概念扔掉，重新建一个新的品牌的原因。我们扔掉之后，华渊的人特别感动。
12、容）不是非要做，但是对于新浪来讲，四通利方来讲，内容是最容易突破的一个方向，这个是我们当时最容易借力的点。
13、网其实经历三个阶段，第一个阶段是接入为王。第二个阶段是内容为王。第三个阶段是这几年来在悄悄开始，我们叫做应用为王。
14、科技跟新浪巨大的区别在哪儿？我们可以用两句话来说，新浪的目标是要让大家八小时以外的生活变得更加精彩。点击科技的目标是让大家八小时以内的工作变得更加轻松有效。
15、科技表面上是做软件，实际上把互联网、通信等等结合起来，结合之后可以发现工作模式发生很大变化。
16、门户竞争的时候，很流行一句话，互联网只有第一没有第二，赢家通吃。三大门户拼得你死我活，只有拼出赢家来才算胜利，别人都没机会了。
17、互联网谁都有机会当第一”，互联网的领域太广泛了，没有真正的赢家，赢家通吃只是在赢的领域里面通吃，并不能跨越所有的领域。
18、IBM还会出现苹果，有了20100961.shtml">英特尔还会出现微软，有了微软还有雅虎，最后还出了个Google，机会永远有，源源不断
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